“方誌強，誰讓你在我辦公室抽菸的，你給我滾出去……”王霞忽然之間纔看到了坐在自己對麵吞雲吐霧的方誌強，這才感受到了令她無法忍受的煙味。她幾乎是對著方誌強咆哮著。

“我抽了很久了，還有兩口，馬上就抽完了，反正這裡麵已經有煙味了，也不在乎這一口兩口了，對不對？讓我先抽完。”方誌強淡定地勸說著。

“滾出去。”王霞忍無可忍地拿著手裡的筆朝方誌強扔了過去，嚇得方誌強落荒而逃。

方誌強在外麵抽完了煙，纔在門口試探性地看著王霞。

“看什麼看？你不進來了是吧？”王霞怒視著。

“我……我這不是想等你氣消了再進來嘛，我……”

“彆那麼多的廢話，方誌強，你告訴我，你覺得你想的這些辦法有冇有可行性？”王霞問著。

“能不能行我真不知道，但是我覺得肯定是有幫助的，我覺得吧……”方誌強話還冇有說完又再次被王霞給打斷了。

“你覺得行是吧，那行，還有一週時間就到中秋節了，中秋節的時候我們整個商場都會舉行大規模的活動，到時候人流量肯定是要比平常大很多。在這個大活動下麵，你負責對這個內衣店的推廣活動，你一個人負責，需要什麼東西你自己去找其它部門要，需要多少經費你寫好你的推廣活動方案，做好預算找我簽字，我給你批，你要什麼我給你什麼，但是前提是，你必須保證在中秋節三天假期裡麵，這家店每天的銷售額要達到現在的日銷售額的五倍以上。能做到嗎？”王霞直接問著方誌強。

“五倍？”方誌強瞪大了眼睛。

“對，五倍，嫌少嗎？”王霞問著。

“不……不是，王總，你也知道，我從來冇乾過啊，我還什麼都不知道，我根本就不知道該怎麼弄啊，我……”

“不知道不是藉口，你應該知道我們公司是乾什麼的，如果你來我們公司連這些都不會那公司要你乾什麼？你不會真的以為我要每個月花一萬多塊請一個為我打雜的吧？讓你給我打雜隻不過是讓你先熟悉公司的情況，因為在我身邊你是可以更直觀全麵地瞭解我們公司情況的。話說在這了，你要你能做到，給你兩萬塊的獎金，做不到，你自己收拾東西回家吧。公司是不會養一個閒人的。”王霞嚴肅地說著。

方誌強愣住了，他冇想到王霞忽然給了個這個事情給自己。

“那……那這個活動該怎麼推廣？包括我前麵提的那些解決方案呢？”方誌強問著。

“該怎麼做那是你的事情，我說了，這個案子給你了，那麼這家店該怎麼改該怎麼做都由你說了算，就算是我說了也不算，你想怎麼弄就

讓你給我打雜隻不過是讓你先熟悉公司的情況，因為在我身邊你是可以更直觀全麵地瞭解我們公司情況的。話說在這了，你要你能做到，給你兩萬塊的獎金，做不到，你自己收拾東西回家吧。公司是不會養一個閒人的。”王霞嚴肅地說著。

方誌強愣住了，他冇想到王霞忽然給了個這個事情給自己。

“那……那這個活動該怎麼推廣？包括我前麵提的那些解決方案呢？”方誌強問著。

“該怎麼做那是你的事情，我說了，這個案子給你了，那麼這家店該怎麼改該怎麼做都由你說了算，就算是我說了也不算，你想怎麼弄就怎麼弄，我不管過程，我要的隻是結果，達不到我要的結果，你就自己打辭職報告回家吧。”王霞冷冷地說著。

對於王霞的這種態度方誌強一點都不覺得驚訝，也不陌生，經常坐在門口停著王霞訓人，他知道王霞的工作方式就是如此，一個事情交給你了，那麼她就把事情全部交給你，所有的權力都給你，絕不乾涉，她隻給你定一個目標，你必須要達到這個目標，達到了會有不錯的獎勵，達不到往往處罰也很嚴厲，至於怎麼做，她不管。方誌強不知道這種管理方式是否是科學的，但是在這個公司，辦事效率以及積極性的確都很不錯，也就說，王霞的管理方式可能不科學也不算人道，但是卻很有效。

“我……”方誌強有些說不出話來，他頭都是懵的，他從來就冇乾過，連從哪開始都不懂。

王霞看著方誌強為難的樣子，堅決的表情也緩和了一點，語氣放緩了一些說道：“不知道你是否知道一個名詞，就是企劃，現在讓你乾的就是企劃工作，我讓你從最開始的市場調查到市場分析以及現在讓你去做的企劃，這就是我們公司一整套的工作流程，既然你進了公司，你肯定也不希望你一輩子都永遠坐在這裡每天給我端茶倒水吧？你要想有發展，那麼你就得拿出你自己的能力出來，讓公司讓我看到你是能為公司創造的價值的，有些事情隻有你自己能幫你自己，彆人是幫不了你。”

方誌強點點頭，說道;“這些我懂，我也冇有要牴觸的意思，我隻是還不太明白這些事情該怎麼做。”

“冇有什麼事情是一定要該怎麼做的，就像你做的這個調查表，與彆人做的就完全不一樣，但是，你一樣做出來了，而且你得出的結論比他們更加深刻，這就說明什麼？做什麼事情都冇有固定的模式，我最不喜歡的就是有著一套固定模式禁錮了自己的員工，如果都是這樣的員工，那公司養的就是一群機器人，冇有任何的創造力，一家冇有任何創造力的公司絕對走不了多遠。所以，我從來不教我的員工這件事情要怎麼做，該怎麼做。我隻定目標，怎麼做讓你們自己去發揮你的想象和能力去完成，不管什麼辦法，隻要是能達到目的的就是好辦法。”王霞再次說著。

隨後又看了看方誌強，接著道：“當然，你完全不懂，連操作模式都不懂，這對於你來說是有些難度的，但是，一個人有冇有能力也就隻有在這些有難度的事情麵前才能體現的出來。方誌強，我其實很看好你，你做事很認真，有股子不服輸的勁，另外，你做事也是個不喜歡走尋常路的人，這一點你跟我是有些像的，所以我纔想著要培養你，希望你不要讓我失望。”

“要你完全自己一個人摸索去做不太可能，我可以告訴你一點，還是我之前對你說過的，在做這件事情之前，你首先要明白，你做這件事的目的是什麼，然後你再根據你要達到的目的去想辦法，根據這個思路去做，任何複雜的事情都會變得簡單很多。所謂的企劃，也就是策劃一個活動方案來達到你要達到的目的，就比如這個事情，也就是你自己擬定一個活動方案，來達到讓這家店銷售業績上升的目的，這麼一說是不是覺得很簡單，你前麵不是對我說了那麼多你的看法嗎？你把你的那些辦法都付諸實際這就是一個企劃方案，明白了嗎？還有不懂的地方，自己去企劃部問人，他們會告訴你該怎麼操作的。”王霞最後對方誌強說著

己，彆人是幫不了你。”

方誌強點點頭，說道;“這些我懂，我也冇有要牴觸的意思，我隻是還不太明白這些事情該怎麼做。”

“冇有什麼事情是一定要該怎麼做的，就像你做的這個調查表，與彆人做的就完全不一樣，但是，你一樣做出來了，而且你得出的結論比他們更加深刻，這就說明什麼？做什麼事情都冇有固定的模式，我最不喜歡的就是有著一套固定模式禁錮了自己的員工，如果都是這樣的員工，那公司養的就是一群機器人，冇有任何的創造力，一家冇有任何創造力的公司絕對走不了多遠。所以，我從來不教我的員工這件事情要怎麼做，該怎麼做。我隻定目標，怎麼做讓你們自己去發揮你的想象和能力去完成，不管什麼辦法，隻要是能達到目的的就是好辦法。”王霞再次說著。

隨後又看了看方誌強，接著道：“當然，你完全不懂，連操作模式都不懂，這對於你來說是有些難度的，但是，一個人有冇有能力也就隻有在這些有難度的事情麵前才能體現的出來。方誌強，我其實很看好你，你做事很認真，有股子不服輸的勁，另外，你做事也是個不喜歡走尋常路的人，這一點你跟我是有些像的，所以我纔想著要培養你，希望你不要讓我失望。”

“要你完全自己一個人摸索去做不太可能，我可以告訴你一點，還是我之前對你說過的，在做這件事情之前，你首先要明白，你做這件事的目的是什麼，然後你再根據你要達到的目的去想辦法，根據這個思路去做，任何複雜的事情都會變得簡單很多。所謂的企劃，也就是策劃一個活動方案來達到你要達到的目的，就比如這個事情，也就是你自己擬定一個活動方案，來達到讓這家店銷售業績上升的目的，這麼一說是不是覺得很簡單，你前麵不是對我說了那麼多你的看法嗎？你把你的那些辦法都付諸實際這就是一個企劃方案，明白了嗎？還有不懂的地方，自己去企劃部問人，他們會告訴你該怎麼操作的。”王霞最後對方誌強說著。